教练的剧本

了解如何解锁代码以最大化性能!

五个 挑战 的教练

许多组织低估了教练角色的重要性, 误解教练的定义, 作为教练,他的表现一直不佳,或者完全忽略了整个过程. 作为一个结果, 这会导致压力, 倦怠, 领导和整个团队的表现不佳.

作为领导,你是否对以下事情感到沮丧:
  • 在投入了时间和金钱之后失去了优秀的人才?

  • 团队成员表现不佳,缺乏积极性?

  • 花太多的时间和精力为团队解决问题?

  • 一遍又一遍地说同样的话,行为或结果却没有任何改变?

  • 一个不平衡的头重脚轻的团队,一些成员在表演,另一些人在挣扎,不断地向你寻求帮助?

如果是这样,你并不孤单. 每个领导者最终都会面对一个或多个这样的挑战.

问题就来了, “你如何学习克服它们??”

一个最大化团队绩效和责任的系统方法

与巴黎人贵宾厅合作以加强“指导力量”的客户报告说,他们的文化有了显著的改善, 绩效评级, 和底线.

  • 改善内部沟通

  • 增加团队成员的独立性

  • 为领导者提供更高效、更积极主动的时间

  • 改进的性能和生产力

  • 减少人员流动率,增加生产人才

你找到和雇佣最好销售人员的能力, 然后准确地评估他们的表现并激励他们, 影响团队的成功能力. 优秀的销售业绩需要一个切合实际的销售计划, 包括目标和实现目标的策略. 学会有效和支持地向你的销售人员汇报情况, 通过网络来增加你的销售额, 管理领土, 在发展中 最佳实践 对管理、维护和最大化现有客户的业务至关重要.

用巴黎人贵宾厅委托人的话来说

卡尔•沃森

美国CEMEX公司前总裁

“什么是教练? 为什么重要? 对顶级员工的培训与对中级或低级员工的培训有何不同? 一个好的辅导课程看起来和听起来是什么样的? 大多数管理者认为他们知道这些问题的答案,但实际上他们并不知道. 下载巴黎人贵宾厅app的《下载巴黎人贵宾厅app》(教练的剧本)提供了答案,这些答案是不可或缺的.”

教练的剧本课程

教练是一个正式的过程,通过一对一的会议,帮助团队成员发现抑制他们表现的隐藏问题. 让教练变得有效, 发现过程必须关注关键行为的修改, 而不是传授新技能. 每次训练都应该有一个策略或比赛计划,以达到预期的结果.

当一个或两个参与者没有成功的目标或计划而自发地进入会话时,指导就失败了. 与流行的观念和实践相反,有效的指导不仅仅是“告诉他们如何去做”.“当你制定出教练的剧本,让他们的表现最大化时,你的员工就能学会成功!

在这一章, 你将了解教练的重要性,以及为什么管理者必须使用教练来帮助团队成员成长. 本章还涵盖了下载巴黎人贵宾厅app的教练哲学,并展示了如何将其整合到更大的领导力承诺中.

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